一般社団法人コンピュータソフトウェア協会

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コラム一覧

コラム「専務のツブヤキ」(CSAJ 専務理事 笹岡 賢二郎)

~政策動向、Fintech WG、第4次産業革命人材育成など~

衆議院選挙も終わり、安倍内閣の閣僚も全員再任、世の中は平常モードに戻りました。結果は、意外と与党が善戦したのではないでしょうか、3分の2の議席を確保したのは少々驚きでした。
(2017年11月15日更新)

コラム「溜池備忘録」(CSAJ 専務理事 前川 徹) ※連載終了

その9「IoTに関する一考察」

前回、ブンデスリーガ(ドイツのサッカーリーグ)のIoT活用について書いたので今回もIoTの話を続けよう。
(2016年5月15日更新)

コラム「やさしい情報経済論」(CSAJ 専務理事 前川 徹) ※連載終了

その29 まとめ(その2)

現在利用している財・サービス・技術を他のものに乗り換えようとする時に必要となるコスト(経費、手間、時間など)を「スイッチング・コスト」という。このスイッチング・コストが高いと他の財・サービス・技術への乗換えは困難になる。この現象を「ロックイン」という。
(2015年7月15日更新)

コラム「本の福袋」(CSAJ 専務理事 前川 徹)

番外編その2『コーポレートベンチャリング新時代』

2013年6月に閣議決定された「新たな成長戦略 ~『日本再興戦略-JAPAN is BACK-』~」には、「産業の新陳代謝を促すことで、開業率が廃業率を上回る状態にし、開業率・廃業率が米国・英国レベル(10%台)になることを目指す」と書かれている。
(2014年1月1日更新)

コラム「ITリフレッシュメント」(CSAJ 専務理事 前川 徹) ※連載終了

ITと企業戦略の関係を考える(最終回)

2003年、米国では企業戦略におけるITの役割について大論争が巻き起こった。きっかけは、このコラムの第1回で取り上げたニコラス・G・カーの"IT Doesn't Matter"という論文である。
(2011年7月15日更新)

コラム「愛と繁栄を実現する経営改革」(CSAJ 監事 公認会計士 山田隆明)

時間を節約できる経営計画

今回はクイズから。Question. 当初予算案=売上高 1,000万円(@100万円×10件)―変動費 600万円―固定費 300万円=利益 100万円に対して、以下の4つの改善案のどれが最も効果的(利益が増える)だと思いますか?
(2017年11月1日更新)

コラム「経営に役立つ会計」(CSAJ 監事 公認会計士 山田隆明) ※連載終了

「これまでのまとめ~次号からリフレッシュスタート~」

これまで5年にわたり「経営に役立つ会計シリーズ」をお届けしてまいりましたが、前回号で私の最もアピールしたかったいわば集大成を執筆し終えましたので、来月からはタイトルを「愛と繁栄を実現する経営改革(仮)」に変更して一段と実戦的な内容にリフレッシュいたします。みなさまの経営実務のヒントに役立てば幸いです。
(2015年10月1日更新)